21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者鄧浩
德國傳統(tǒng)的兩年產(chǎn)品開發(fā)周期,在中國市場被壓縮到了九個(gè)月完成。
2025年4月,威孚高科與長期合作伙伴博世簽署了《新時(shí)期戰(zhàn)略合作協(xié)議》,協(xié)議內(nèi)容之一便是雙方將在傳感器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作。這份協(xié)議成為威孚高科智能化轉(zhuǎn)型的加速器,記者獲悉,其共同研發(fā)的第六代毫米波角雷達(dá)已于近期正式量產(chǎn)。
實(shí)際上,多維合作、智能再造正成為威孚高科增長的新引擎。今年,威孚高科毫米波雷達(dá)產(chǎn)銷目標(biāo)300萬顆。
“系統(tǒng)解決方案集成商”——威孚高科副總經(jīng)理、董秘劉進(jìn)軍這樣定義公司的未來愿景。這不僅是業(yè)務(wù)模式的升級(jí),也是從零部件供應(yīng)商向系統(tǒng)性解決方案提供者的關(guān)鍵跨越。
轉(zhuǎn)型的壓力與動(dòng)力正以前所未有的強(qiáng)度襲來。這家歷史悠久的汽車零部件企業(yè),正在其內(nèi)部新時(shí)期規(guī)劃的起點(diǎn),進(jìn)行一場深刻而全面的自我革新。

(圖片來源:公司官網(wǎng))
9個(gè)月的中國速度
汽車產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷電動(dòng)化、智能化與全球化的結(jié)構(gòu)性變革,傳統(tǒng)零部件業(yè)務(wù)面臨需求萎縮、競爭加劇與價(jià)值重構(gòu)的多重挑戰(zhàn)。威孚高科的轉(zhuǎn)型正是在這一背景下展開。
過往新產(chǎn)品從研發(fā)到量產(chǎn)的周期通常長達(dá)兩年甚至更久,此次雙方合作通過高效的“聯(lián)合辦公”與“協(xié)同作戰(zhàn)”,成功將這一周期壓縮至九個(gè)月。
劉進(jìn)軍對(duì)記者表示,“雙方以市場需求為核心驅(qū)動(dòng)力,整合雙方優(yōu)勢資源打造具有核心競爭力產(chǎn)品。其中,威孚智感充分發(fā)揮本地化自主創(chuàng)新研發(fā)、供應(yīng)鏈高效協(xié)同及快速響應(yīng)市場需求的優(yōu)勢,精準(zhǔn)匹配客戶的定制化需求;博世則依托在毫米波雷達(dá)領(lǐng)域的全球市場影響力以及成熟完善的供應(yīng)鏈體系,不僅在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)提供技術(shù)賦能,還通過制造工程助力產(chǎn)品快速實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),同時(shí)全面導(dǎo)入博世質(zhì)量管控體系,確保規(guī)?;咂焚|(zhì)交付?!?/strong>
據(jù)了解,這款雷達(dá)既延續(xù)了德國品質(zhì)的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn),又憑借本土化創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)顯著成本優(yōu)勢,已經(jīng)獲得了多家國內(nèi)主流主機(jī)廠定點(diǎn),將陸續(xù)搭載于多款即將上市的乘用車型。
威孚智感副總經(jīng)理屈操透露,“主要困難在于時(shí)間緊迫和技術(shù)要求高。我們采取了高層默契合推項(xiàng)目、聯(lián)合辦公、現(xiàn)場問題當(dāng)天解決等措施。雙方團(tuán)隊(duì)整天泡在一起技術(shù)攻關(guān),很多問題是當(dāng)天必須解決。幾乎每天都有作戰(zhàn)計(jì)劃,來確保項(xiàng)目的高效執(zhí)行?!?/p>
去年12月,工業(yè)和信息化部公布了兩款L3級(jí)自動(dòng)駕駛車型產(chǎn)品準(zhǔn)入許可,被行業(yè)視為加速汽車智能化發(fā)展的信號(hào)。
這對(duì)于上游供應(yīng)商而言,既有機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。
L3自動(dòng)駕駛,意味著責(zé)任主體在某些情境下被轉(zhuǎn)移到了主機(jī)廠,駕駛安全的冗余需求和成本壓力將對(duì)供應(yīng)商提出不小要求。
屈操表示,“成本確實(shí)會(huì)增加,主要體現(xiàn)在硬件冗余設(shè)計(jì)、更高安全等級(jí)的要求以及AI算法導(dǎo)入帶來的算力需求提升。此外,分布式架構(gòu)或中央域控系統(tǒng)的引入也會(huì)導(dǎo)致成本結(jié)構(gòu)變化?!?/strong>
劉進(jìn)軍進(jìn)一步判斷,“伴隨市場競爭日趨白熱化,中國汽車零部件行業(yè)或?qū)⒂瓉砩疃认磁疲罱K僅少數(shù)具備核心競爭力的頭部企業(yè)能夠站穩(wěn)腳跟;這種高度集中的競爭格局,將倒逼全行業(yè)朝著高質(zhì)量、低成本的方向加速轉(zhuǎn)型?!?/p>
事實(shí)上,就毫米波雷達(dá)業(yè)務(wù)而言,威孚高科已經(jīng)設(shè)定了明確的市場目標(biāo):到2026年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷目標(biāo)300萬顆,未來2-3年內(nèi),將進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷目標(biāo)1000萬顆,國內(nèi)市場占有率超20%。
這種市場信心的背后是產(chǎn)品線的完整布局。威孚高科規(guī)劃覆蓋從近距雷達(dá)到中遠(yuǎn)距雷達(dá),再到雷達(dá)系統(tǒng)的全品類產(chǎn)品矩陣,并將在2025年至2028年間陸續(xù)推出4T4R角雷達(dá)、4T4R前雷達(dá)、8T8R 4D前雷達(dá)/角雷達(dá)及高階4D成像雷達(dá),實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)感知到高階成像的技術(shù)進(jìn)階。
智能拓展、資本助力
從威孚高科整體戰(zhàn)略而言,其正在構(gòu)建清晰的三駕馬車業(yè)務(wù)體系,即以能源動(dòng)力為基本盤,汽車智能為增長主引擎,同時(shí)戰(zhàn)略培育新工業(yè),為下一階段爆發(fā)積累資源。
在能源動(dòng)力領(lǐng)域,威孚高科的進(jìn)氣系統(tǒng)業(yè)務(wù)四缸柴油增壓器銷量繼續(xù)保持增長,市場占有率保持國內(nèi)第一;汽油增壓器緊抓混動(dòng)乘用車市場機(jī)會(huì),新獲取的多個(gè)頭部客戶重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。后處理系統(tǒng)業(yè)務(wù)汽油凈化器把握混動(dòng)乘用車市場增長機(jī)會(huì),乘用車市場占有率持續(xù)提升。
而在汽車智能領(lǐng)域,除了與博世合作,在智能駕駛的另一關(guān)鍵部件——智能懸架,威孚高科也在去年與保隆科技合作成立合資公司,共同拓展全主動(dòng)懸架電機(jī)液壓泵業(yè)務(wù)。目前,其電液泵產(chǎn)品已獲取頭部客戶項(xiàng)目定點(diǎn),與多個(gè)客戶開展技術(shù)交流并推進(jìn)項(xiàng)目定點(diǎn)工作。
此外,從產(chǎn)業(yè)融合的角度看,汽車產(chǎn)業(yè)和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)具有高度的協(xié)同性。威孚高科正在積極推進(jìn)人形機(jī)器人業(yè)務(wù)的規(guī)劃布局及相關(guān)零部件產(chǎn)品的開發(fā),同時(shí)積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈投資合作。
值得一提的是,在多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展多元化業(yè)務(wù)生態(tài),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能的同時(shí),也對(duì)威孚高科的資本支撐能力提出新的挑戰(zhàn)。
劉進(jìn)軍表示,“我們正在積極利用資本市場工具,如發(fā)行公司債券、推進(jìn)B股轉(zhuǎn)H股等,同時(shí)充分借助國家政策支持,優(yōu)化融資渠道,為公司的快速發(fā)展提供充足的資金保障?!?/strong>
去年10月,威孚高科已獲中國證監(jiān)會(huì)同意發(fā)行不超過30億元科技創(chuàng)新公司債券。12月,威孚高科公告專項(xiàng)用于“465現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群”的首期公司債券計(jì)劃,擬將不超過4億元用于股權(quán)投資或置換前期股權(quán)投資,具體包括氫能業(yè)務(wù)零部件、燃料電池核心零部件、智能座艙域控制器、汽車座椅和液壓零部件等領(lǐng)域。
回到與博世的合資公司威孚智感,記者獲悉,該公司除了現(xiàn)有毫米波雷達(dá)業(yè)務(wù)外,也正在進(jìn)一步融資,做更多業(yè)務(wù)拓展。
劉進(jìn)軍談及與博世的關(guān)系時(shí)坦言,“公司與博世自1984年開始合作,形成長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。本次雷達(dá)業(yè)務(wù)合作是雙方新時(shí)期深化戰(zhàn)略合作的新里程碑,更標(biāo)志著戰(zhàn)略伙伴關(guān)系邁進(jìn)更緊密、更深入的新階段,為‘立足國內(nèi)、面向全球’的發(fā)展布局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來雙方將繼續(xù)深化合作,探索更多可能性?!?/strong>

